загрузка...
« Попередня Наступна »

Робоча команда як соціально-психологічне поле колективного "акме"

Хоча традиційно акмеологія як наука про шляхи досягнення висот професіоналізму, а в найбільш концентрованому (особливому) вираженні - як наука, звернена до вершинних його проявам, до, так би мовити, суперпрофесіоналізм (термін А. К. Маркової), має справу з індивідуальним суб'єктом, тим Проте і життєві спостереження, і дані соціальних наук про людину говорять про те, що предметом уваги акмеології можуть бути і групові, колективні форми поведінки людей, що прояви акме можуть носити не тільки індивідуальний, але і груповий характер. Іншими словами, цілком правомірно говорити про колективному суб'єкт професійної діяльності, що знаходиться на стадії набуття свого акме - цього вершинного якісного новоутворення, що має, як буде показано далі, стосовно до обговорюваного суб'єкту цілком певні, реально фіксуються характеристики. Для доказу сказаного звернемося до розгляду такого популярного в управлінській літературі об'єкта, як робоча команда.

Як відомо, термін "команда" знайшов наукове звучання лише в самі останні десятиліття. Будучи багато в чому породжений практикою ефективного менеджменту, він використовується для позначення малих груп з вираженою цільовою спрямованістю, інтенсивною взаємодією членів і високою продуктивністю. Причому, як правило, мова йде про групи, зайнятих у різних областях трудової професійної діяльності, неважливо, управлінської або виконавської. Звідси і назва - робоча команда.

Згідно сучасним науковим уявленням, робоча команда - це мале число людей (можливий обсяг від 2 до 25, але зазвичай не більше 10 - 12 осіб), що мають доповнюючі вміннями, пов'язаних єдиним задумом, що прагнуть до загальної мети, що розділяють відповідальність за їх досягнення і що характеризуються високою ефективністю функціонування.

Причому ефективність функціонування робочої команди (або, що те ж саме, ефективність команди) розглядається фахівцями в двох аспектах: по-перше, в плані виконання робочих завдань і, по-друге, в плані забезпечення життєздатності команди.
трусы женские хлопок


Що стосується аспекту життєдіяльності команди, пов'язаного з виконанням завдань, то мова йде про її продуктивності, результативності. Інший аспект життєдіяльності команди - забезпечення її життєздатності - включає в себе такі компоненти, як задоволеність членством в команді і збереження її як єдиного цілого, згуртування.

Відмінна особливість груп, що відносяться до категорії робочих команд, - високий професіоналізм, що базується на володінні їх членами рядом важливих прикладних умінь, а саме:

- технічними або функціональними вміннями (чим ширше діапазон таких умінь у людей, тим успішніше діє команда);

- вміннями приймати рішення і вирішувати проблеми (причому на початковій стадії життя робочої команди такі вміння можуть бути лише у частини її членів, решта розвивають їх у процесі роботи);

- интерперсональной вміннями (йдеться про уміннях будувати відносини з іншими людьми, ефективно використовуючи різноманітні комунікативні засоби).

Таким чином, робочу команду фактично можна розглядати як високопрофесійного суб'єкта спільної діяльності, як своєрідний соціально-психологічний поле групового, колективного акме. А представлені вище прикладні уміння - як його конкретне вираження.

Різновидом робочих команд є оперативні робочі групи, створювані організаціями з метою надзвичайно швидкого та ефективного прийняття рішень з приводу всіляких виробничих (тобто пов'язаних з процесом трудової діяльності) проблем, зокрема, інноваційного типу. Саме в такого роду групах створюється нерідко висококласний професійний продукт у вигляді рішень, що носять характер прориву в тих чи інших областях людської діяльності. Фахівці наступним чином характеризують ці групи:

- вони невеликі за обсягом (звичайно не більше 10 - 12 осіб);

- рівень відповідальності такої групи і ранг її членів прямо пропорційні важливості проблеми (наприклад, якщо проблема вважається великою, то практично всі члени групи є особами високого рангу і робоча група звітує перед головним керівником);

- тривалість життя типової оперативної робочої групи вельми обмежена - не більше півроку;

- членство в групі зазвичай носить добровільний характер;

- у разі необхідності група формується дуже швидко і зазвичай без всякого роду формальних процедур;

- вищестояще керівництво здійснює постійний контроль за термінами виконання завдань (так, відповідь керівництву однієї організації через три місяці після створення групи, у якому йшлося, що за цей термін не зробила нічого, окрім роботи над звітом, був визнаний незадовільним);

- групи мають незначний допоміжний апарат;

- використовувана в групах документація носить здебільшого неформальний характер і часто досить мізерна (як зауважив один керівник, "робочі групи не займаються виробництвом паперу, їх справа - видавати рішення проблем");

- групи цього типу відрізняє інтенсивність, відкритість міжособистісного спілкування.


Як відомо, будь-яка робоча команда функціонує в рамках певної організації, відчуває її впливу, несучи на собі відбиток низки специфічних її характеристик. Саме вони в першу чергу позначаються на складанні колективного акме, обумовлюють ефективність функціонування робочої команди. До розгляду такого роду організаційних характеристик ми й переходимо далі.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна "Робоча команда як соціально-психологічне поле колективного" акме ""
  1. "Акме" в груповий професійної діяльності
    План 1. Робоча команда як соціально-психологічне поле колективного акме. 2. Організаційна середу робочої команди як зовнішнє умова розвитку колективного "акме". 3. Соціально-психологічні характеристики робочої команди як внутрішнє умова розвитку колективного акме. Ключові слова: робоча команда, колективне "акме", організаційна середу робочої команди. -
  2. Робоча команда як соціально-психологічне поле колективного "акме"
    Хоча традиційно акмеологія як наука про шляхи досягнення висот професіоналізму, а в найбільш концентрованому (особливому) вираженні - як наука, звернена до вершинних його проявам, до, так би мовити, суперпрофесіоналізм (термін А. К. Маркової), має справу з індивідуальним суб'єктом, тим не менш і життєві спостереження, і дані соціальних наук про людину говорять про тому, що предметом уваги
  3. Ділова комунікація як об'єкт психолого-акмеологічного дослідження
    Підвищення ролі особистісного фактора в сучасному виробництві та управлінні в умовах російських ринкових реформ, зміни у змісті та структурі людської діяльності, викликані стрімким розвитком інформаційних технологій, обумовлюють необхідність вивчення комунікації як специфічно людського способу організації діяльності. У цьому зв'язку особливу актуальність і практичне
  4. Основний зміст роботи
    Акмеологічекій процес розвитку професіонала характеризується як висхідний, випереджаюче (Е.Н.Богданов, А.А.Бодалев, А.А.Деркач, В. Г. Зазикін, Н.В. Кузьміна та ін), з спрямованістю до вершин зрілості, що поєднує особистісний розвиток з професійним (на етапах соціалізації та професіоналізації). Розвиток багатопланово (В.С.Мерлин, Е.А.Клімов тощо) і об'єднує дозрівання, фенотипічні
  5. Предмет і понятійний апарат акмеології
    План 1. Класифікація наук, які досліджують розвиток людини в онтогенезі. 2. Зміст предмета акмеології на початковому етапі формування її як нової гілки наукового знання. 3. Зміст предмета акмеології сьогодні. 4. Головні завдання, які вирішуються наукою акмеології. Ключові слова: педологія, геронтологія, акмеологія, феномен. - педологія [від грец. pais (paidos) - дитя + логія,
  6. Вивчення процесу оволодіння людиною професією
    Крім розгляду розвитку всієї сукупності характеристик людини, в яких знаходить вираження його зрілість, а в ній його акме, акмеологія науково аналізує зрілість і акме більш звужене, маючи на увазі тільки оволодіння людиною професією, досягнення ним в ній рівня майстерності. Адже зрозуміло, що осягнення сутності професіоналізму, бачення і розуміння шляхів, що ведуть до нього, має не тільки
  7. Соціально-психологічні характеристики робочої команди як внутрішнє умова розвитку колективного "акме"
    Зупинимося на трьох релевантних (тобто доречних) нашого обговорення соціально-психологічних характеристиках робочої команди: структурі, згуртованості і акмеологічних особливості управління нею. Структура робочої команди. Вона є складним утворенням, що включає ряд вимірювань або параметрів, зокрема: - формально-статусне вимір - субординований систему посадових позицій,
  8. "Акме" як феномен розвитку групи, організації, спільності
    План 1. Загальнотеоретичні і акмеологические передумови застосування акмеологічних критеріїв до групових суб'єктам. 2 . Співвідношення соціального, психологічного та акмеологічного підходів у дослідженні "акме" як феномена розвитку групи, організації, спільності. 3. Акмеологические критерії та показники досягнення групою акме. Ключові слова: "акме", "акме" групи, "акме"
  9. Військова акмеологія
    План 1. Військова акмеологія як складова частина акмеологической теорії. 2. Предмет військової акмеології. 3. Сутність військової праці, його структура. 4. Особливості управлінської діяльності військовослужбовців. 5. Оптимальність військової праці. Ключові слова: акмеограмма військового професіонала, акмеологические закономірності та принципи, акмеологічний критерій, акмеологія військова,
  10. Організаційні умови проведення акмеологічного тренінгу
    Акмеологический тренінг програмно -цільової спрямованості являє собою комплексний акмеологический проект, що має складну організаційну структуру. Нетрадиційні антропотехніческіе технології, включені в програму тренінгу, дозволяють на практиці вирішувати істотно нові для систем професійної підготовки та вдосконалення професійної майстерності завдання і ставити
загрузка...

© medbib.in.ua - Медична Бібліотека
загрузка...