загрузка...
Патологічна фізіологія / Оториноларингологія / Організація системи охорони здоров'я / Онкологія / Неврологія і нейрохірургія / Спадкові, генні хвороби / Шкірні та венеричні хвороби / Історія медицини / Інфекційні захворювання / Імунологія та алергологія / Гематологія / Валеологія / Інтенсивна терапія, анестезіологія та реанімація, перша допомога / Гігієна і санепідконтроль / Кардіологія / Ветеринарія / Вірусологія / Внутрішні хвороби / Акушерство і гінекологія
« Попередня Наступна »

Органаліз. Поділ праці в установах охорони здоров'я

Організаційний аналіз включає розгляд внутрішнього середовища організації, аналіз ресурсів і можливостей, аналіз здійснюваної стратегії і визначення джерел конкурентної переваги

Організаційний аналіз - це сукупність спеціальних методів, застосовуваних в дослідженні організації, і що включає в себе інтерв'ювання, анкетування, аналіз структури і який здійснюють управлінських рішень, виявлення співвідношень інтересів і цілей різних груп персоналу, що має на увазі вивчення субкультур в рамках організаційної культури.

Органаліз можна визначити як:

1. специфічний процес діяльності, здійснюваний на стику науки і практики і пов'язаний з визначенням стану об'єкта для здійснення подальшого коригуючого впливу і зміни його стану або режиму роботи;

2. специфічний засіб (сукупність методів і прийомів), що створюється у рамках тієї чи іншої наукової дисципліни для реалізації зазначеного процесу;

3. специфічну дисципліну, особливий напрямок діяльності в рамках тієї чи іншої науки, що забезпечує створення зазначених засобів і передбачає теоретико-методологічне осмислення або забезпечення цього процесу.

Аналіз не ставить на меті одержання нового знання, вона покликана зафіксувати поточний стан за певними параметрами і оцінити його з позиції уявлення про «ідеальне» стані. І, отже, мета аналізу - опис стану та прогнозування ситуації.

Слід виділити такі основні види поділу праці:

1) функціональний розподіл праці між різними категоріями працівників підприємства;

2) поділ праці між групами робітників за ознакою технологічної однорідності виконуваних ними робіт - професійне поділ праці;

3) розподіл праці між групами робітників в залежності від складності виконуваних ними робіт - кваліфікаційний поділ праці.

Слід зазначити, що поділ праці, означаючи одночасне співіснування різних видів трудової діяльності, відіграє важливу роль у розвитку організації виробництва і праці: по-перше, воно є необхідною передумовою процесу виробництва і умовою підвищення продуктивності праці; по-друге, дозволяє організувати послідовну та одночасну обробку предмета праці в усіх фазах виробництва, по-третє, сприяє спеціалізації виробничих процесів і вдосконалення трудових навичок беруть участь у них працівників.

Але поділ праці як процес спеціалізації працівників не можна розглядати лише як звуження сфери діяльності людини шляхом виконання все більш обмежених функцій і виробничих операцій. Поділ праці є багатостороннім, складним процесом, який, змінюючи свої форми, відображає дію об'єктивного закону зміни праці

У той же час необхідно враховувати існування кордонів доцільності в процесі поділу праці, ігнорування яких може негативно позначитися на організації і результатах виробництва. У зв'язку з цим особливо важливе значення мають такі вимоги:

1) поділ праці не повинно призводити до зниження ефективності використання робочого часу та обладнання;

2) воно не повинно супроводжуватися обезличке і безвідповідальністю в організації виробництва;

3) розподіл праці не повинно бути надмірно дробовим, щоб не ускладнювати проектування та організацію виробничих процесів і нормування праці, а також не знижувати кваліфікацію робітників, не позбавляти працю змістовності , не робити його монотонним і виснажливим.

Монотонність праці є вельми серйозним негативним чинником, що виявляється в процесі поглиблення поділу праці у виробництві. Засобами проти монотонності можуть служити періодична зміна робочих місць, усунення одноманітності трудових рухів, введення змінних ритмів праці, регламентованих перерв для активного відпочинку і т.п.

Важливо відзначити, що при розподілі праці на підприємствах повинен враховуватися не тільки зростання продуктивності праці, а й умови для всебічного розвитку працівників, усунення негативного впливу виробничої обстановки на організм людини і підвищення привабливості праці.
трусы женские хлопок
Ступінь поділу праці багато в чому залежить від конкретних умов роботи підприємства: приналежності до галузі виробництва, типу і масштабів виробництва, рівня механізації, автоматизації, обсягу випуску і специфіки виробів та ін

Названі вище види поділу праці мають відмінні риси. Так, функціональний розподіл праці проявляється у двох напрямках: між категоріями працівників, які входять до складу персоналу підприємства, і між основними і допоміжними працівниками. Перше означає виділення в складі персоналу підприємств таких категорій працівників, як робітники, керівники, фахівці і службовці. Характерною тенденцією в розвитку цього виду розподілу праці є зростання частки фахівців у складі виробничого персоналу.

Іншим напрямком функціонального поділу праці є поділ працівників на основних і допоміжних. Перші з них безпосередньо беруть участь у зміні форми і стану оброблюваних предметів праці, наприклад, робочі ливарних, механічних і складальних цехів машинобудівних підприємств, зайняті виконанням технологічних операцій з виготовлення основної продукції. Другі безпосередньої участі в здійсненні технологічного процесу не приймають, але створюють необхідні умови для безперебійної та ефективної роботи основних робітників.

Особливим видом поділу праці є його професійне поділ, який розвивається в залежності від застосовуваних знарядь праці, предметів праці, технології виробництва. Спостереження показують, що зміни в професійному поділі праці характеризуються ростом абсолютного числа і питомої ваги професій механізованої праці, скороченням числа вузьких професій і спеціальностей, збільшенням чисельності професій широкого профілю.

Нарешті, важливим видом поділу праці є кваліфікаційний поділ праці залежно від складності робіт. Воно має найтісніший зв'язок з підвищенням культурно-технічного рівня працівників, провідним до скорочення частки малокваліфікованої праці в народному господарстві.

Кваліфікаційні відмінності між групами працівників об'єктивно обумовлені різною складністю виконуваних робіт. Працівники однієї і тієї ж професії або спеціальності можуть мати різні знання, вміння працювати і виробничий досвід. Все це виражається в кваліфікації - якості роботи (праці) і лежить в основі розподілу працівників за групами кваліфікації - розрядами, категоріями, класами тощо

Для вирішення питань поділу праці користуються поняттями "межі поділу" і "рівень поділу". Межі поділу - нижній і верхній межі, нижче і вище яких поділ праці неприпустимо. Рівень поділу - прийнята розрахункова або фактично досягнута величина, що характеризує стан поділу праці.

Органічно пов'язана з поділом кооперація праці, тобто встановлення системи виробничої взаємозв'язку і взаємодії працівників і підрозділів між собою.

Існують такі форми кооперації праці:

- межцеховая кооперація спеціалізованих цехів, спрямована на забезпечення злагодженого їх взаємодії з випуску кінцевої продукції підприємства;

- внутрицеховая кооперація спеціалізованих ділянок, мета якої - взаимоувязка їх діяльності з випуску кінцевої продукції цеху;

- внутріучастковая кооперація окремих працівників або виробничих бригад з випуску закріпленої за ділянкою продукції;

- внутрібрігадних кооперація, що об'єднує робітників, спільно виконують єдине для бригади виробниче завдання і несучих колективну відповідальність за результати праці бригади.

- межісполнітельная форма кооперації - кооперація між автономними працівниками.

Найважливішими напрямами вдосконалення розподілу і кооперації праці є суміщення професій, розширення зон обслуговування, багатоверстатного робота. Великий простір для прояву ініціативи робітників в доцільною кооперації праці дає організація праці в комплексних бригадах з частковою або повною взаємозамінністю.

Поєднання професій - це виконання протягом нормальної тривалості робочого дня, поряд з роботами по основній професії, робіт з другого або декількох професіях.
Поєднання професій доцільно застосовувати на тих роботах, де є тривалі технологічні перерви при виконанні робіт з основної спеціальності, а також там, де при роботі на верстатах (при обслуговуванні агрегатів) є машино-вільний час, то є час, протягом якого робітник при



Оволодіння суміжними професіями має великий економічний і соціальний зміст навіть у тих випадках, коли вільного часу протягом робочого дня немає, але робота відрізняється монотонністю. У таких умовах доцільна зміна праці, зміна операцій, перехід за певним графіком з одного робочого місця на інше, що веде до збільшення різноманітності праці, підвищенню його змістовності і привабливості, сприятливо позначається на здоров'ї і настрої працівників, на економічних результатах праці.

При поділі і кооперації праці вирішується питання: хто і що буде робити, як і з ким буде взаємодіяти. Для організації високопродуктивної праці необхідно також вирішити і таке питання: як, яким чином слід виконувати работу.Достігается це встановленням раціональних методів і прийомів праці. Звичайно, спосіб виконання роботи значною мірою визначається технологією, але кожна технологічна операція може бути виконана по-різному: з більшою або меншою кількістю рухів, більш-менш уміло, з витратою різної кількості часу і фізіологічній енергії. Встановлення способу найбільш економного виконання кожної дії, прийому, операції, кожної роботи - це відповідальне завдання організатора праці. Вона передбачає аналіз і розробку всіх частин трудового процесу, включаючи побудову і координацію рухів, вибір зручної робочої пози, способу володіння інструментом і управління машинами і механізмами.

Спосіб виконання виробничого завдання, що характеризується певним складом і послідовністю дій, прийомів, операцій утворить метод праці. Методи виконання трудових процесів повинні проектуватися разом із проектуванням технологічного процесу, а результати проектних розробок заносять в карти прийомів і методів праці, карти організації праці, в інструкційні чи технологічні карти. Їх використовують для навчання робітників раціональним прийомам і методам праці, для контролю та аналізу роботи; вони служать відправною точкою для подальшого вдосконалення трудового процесу. Велике значення для підприємства має виявлення та поширення досвіду роботи новаторів виробництва, вивчення застосовуваних ними прийомів і методів праці. Прийоми і методи праці заслуговують на увагу, якщо робітники, їх застосовують, отримують високі і стійкі результати праці, що характеризуються економією проти нормативними значеннями трудовитрат, сировини, матеріалів, інструментів, енергії, раціональним використанням обладнання, поліпшенням якості продукції при досягненні оптимальної інтенсивності праці.

Завдання виявлення раціональних прийомів праці вирішується шляхом вивчення безпосередньо на виробництві праці робітників, значно перевиконують норми праці, які застосовують ефективні способи ведення трудового процесу. При вивченні і відборі найбільш доцільних і ощадливих прийомів праці рекомендується звертати увагу на:

- короткі і найменш виснажливі руху рук, ніг, корпусу тіла працюючого, усунення різких змін у напрямі цих рухів, зменшенні маси переміщуваних вручну вантажів; - безперервні і плавні рухи по дугового лінії, що більш економні, ніж руху прямолінійні з різкими зупинками; - одночасні і симетричні рухи рук; - скорочення рухів шляхом виключення зайвих, суміщення рухів; - досягнення зручного становища робітничого, забезпечення змінної пози сидячи - стоячи, чергування періодів праці та відпочинку в залежності від тяжкості та нервово-психічної напруженості праці.

Раціональні прийоми і методи праці, досвід новаторів виробництва поширюються різними способами. Для цих цілей використовують систему підготовки та підвищення кваліфікації кадрів, семінари, виставки, навчальні курси та ін
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна "Органаліз. Поділ праці в установах охорони здоров'я"
  1. Контрольна робота. Організація, нормування і оплата праці на підприємстві охорони здоров'я, 2012
    праці на підприємстві охорони здоров'я. Оснащення робочого місця. Обслуговування робочих місць. Принципи. Регламент. Органаліз. Поділ праці в установах охорони здоров'я. Види компенсаційних виплат. Перелік видів виплат компенсаційного характеру. Аналіз руху персоналу в ЛПУ за наступними даними: Стан кадрів. Середньооблікова кількість працюючих в ЛПУ середнього медичного персоналу,
  2. Б
      розділене на 2 відділу: ціанобактерії (Cyanobacteria) і бактерії (Bacteria). Відділ бактерії підрозділі на 19 груп. В окремі групи виділені групи рикетсій і мікоплазм. Б. відіграють велику роль в протікають в біосфері процесах, обумовлюючи найважливіші ланки кругообігу речовин у природі (гниття, бродіння, фіксація азоту тощо). Вони мешкають в грунті, воді, організмах рослин і тварин,
  3. К
      розділені по вертикалі і горизонталі на 16 малих квадратів. Площа великого квадрата {{1/25}} мм2, площа малого {{1/400}} мм2, глибина камери {{1/10}} мм. Краплю розлученою крові з меланжера вносять під притерте покривне скло. Після заповнення камери кров'ю вичікують 2-3 хв, щоб формені елементи крові осіли на дно камери і рух їх припинилося. При підрахунку клітин крові
  4. П
      розділене на головогруди і черевце. Головогруди несе 6 пар кінцівок, з яких 4 пари - ходильні ноги. Черевце у багатьох П. (скорпіонів, сольпуг, ложноскорпионов, деяких павуків, жгутоногих) сегментовано, у більшості павуків і багатьох кліщів не розчленовано. Дихання трахейне або легеневе, деякі П. дихають поверхнею тіла. Органи виділення - коксальние залози або мальпігієві судини. П.
  5. С
      розділені м'язової перегородкою. Стінки лівого шлуночка в 2-3 рази товще правого. На стінках шлуночків від перекладин (трабекул) і сосочкових м'язів відходять сухожильні струни стулчастих, або атрио-вентрикулярних, клапанів. До країв правого передсердно-шлуночкового отвору прикріплений тристулковий клапан (valva tricuspidalis), до країв лівого - двостулковий (valva bicuspidalis). Клапани
  6.  Організація анестезіологічної і реаниматологической допомоги в початковий період великомасштабної війни
      розділень. Її, відповідно, надають фельдшер (у батальйонному медичному пункті) і лікар (в медичній роті полку). Своєчасно надана невідкладна допомога покращує переносимість пораненими подальшої евакуації і в значній мірі покращує результати поранення (травми). При критичному стані її направляють на зменшення вираженості загрожують життю порушень і впливу ушкоджує
  7.  Додаток № 11
      поділ повітів на лікарські дільниці радіусом 15 - 17 верст на кожній ділянці упорядкована лікарня на 5 - 15 ліжок у т. ч. і для породіль. Земська санітарна організація в ідеалі повинна була складатися з губернського санітарного ради, губернського санітарного бюро - виконавчого органу, санітарних лікарів по 1 на кожен повіт, лікаря статистика та лікаря-керівника оспопрививания, повітових
загрузка...

© medbib.in.ua - Медична Бібліотека
загрузка...